تعتمد جودة عرض السعر على جودة وصف المشروع. عندما تفهم شركة البرمجيات أهدافك ومستخدميك والقيود التي تعمل ضمنها، تستطيع التقدير بدقة واقتراح الحل المناسب. لا تحتاج إلى مواصفات فنية، فبضع إجابات واضحة تكفي للبدء.
1. المشكلة التي تريد حلها
صف الوضع الحالي بلغة بسيطة: ما الذي يستغرق وقتاً طويلاً، أو ما الذي يشتكي منه العملاء، أو ما الفرصة التي تريد اغتنامها. يساعد الوصف الواضح للمشكلة الفريق على اقتراح حلول أبسط ربما لم تفكر فيها.
2. من سيستخدم المنتج
اذكر أنواع المستخدمين، مثل العملاء والموظفين والسائقين والمدراء، وما يحتاج كل منهم إلى إنجازه. وحدد اللغات التي يستخدمونها وهل يعملون غالباً على الجوال أم على الحاسوب.
3. الميزات الأهم
قسّم أفكارك إلى ميزات أساسية ومهمة وإضافية. النسخة الأولى المركزة تُطلق أسرع وتعلمك ما يجب بناؤه لاحقاً. ومن أكثر العناصر شيوعاً:
- حسابات المستخدمين والصلاحيات
- الدفع الإلكتروني والفواتير
- الحجز أو الطلب أو طلبات الخدمة
- الإشعارات عبر البريد أو الرسائل أو الإشعارات الفورية
- التقارير ولوحات التحكم
- الربط مع الأنظمة التي تستخدمها حالياً
4. أمثلة تعجبك
شارك روابط لمواقع أو تطبيقات تعجبك واشرح ما الذي يعجبك فيها. الأمثلة توصل توقعاتك في التصميم أسرع من الأوصاف الطويلة.
5. الجدول الزمني ونطاق الميزانية
يساعد موعد الإطلاق المستهدف ونطاق تقريبي للميزانية الفريق على تحديد نطاق واقعي للمشروع. يكفي نطاق تقريبي، وهو يساعدك أيضاً على مقارنة العروض بعدالة.
6. الأنظمة والمحتوى الحالي
اذكر أي موقع أو تطبيق أو قاعدة بيانات أو نظام محاسبة أو دليل هوية لديك. غالباً ما يؤثر الربط بين الأنظمة ونقل البيانات في التقدير أكثر من الشاشات الجديدة.
7. الملكية والدعم بعد الإطلاق
حدد من سيستضيف المنتج، ومن يملك الحسابات والكود المصدري، ونوع الدعم الذي تتوقعه بعد الإطلاق. الإجابات الواضحة الآن تمنع سوء الفهم لاحقاً.
نموذج سريع لوصف المشروع
- نشاطنا والمشكلة التي نريد حلها
- من سيستخدم المنتج وبأي لغات
- الميزات الأساسية للنسخة الأولى
- أمثلة تعجبنا ولماذا
- موعد الإطلاق المستهدف ونطاق الميزانية
- الأنظمة التي يجب الربط معها
- من سيتولى الاستضافة والدعم
هل أنت جاهز لمشاركة تفاصيل مشروعك؟ استخدم نموذج طلب عرض السعر من PROCODE، أو ابدأ بالمخطط الذكي وأرفق الخطة الناتجة مع طلبك.
